목표 관리

목표는 업무 → 목표에 있습니다. 전사 목표 아래 팀 목표, 팀 목표 아래 개인 목표를 이어 두면 아래에서 쌓인 진척이 위로 올라갑니다. 홈 바로가기에 목표를 넣어 두면 한 번에 들어옵니다.

화면 구성

목록·정렬 트리 두 가지로 봅니다. 트리는 전사 → 팀 → 개인이 어떻게 이어지는지 보여 줍니다. 위쪽 엑셀은 지금 거른 목록 그대로 내려받습니다.

목표 만들기

목표 추가를 누릅니다. 템플릿에서 시작으로 기본 템플릿이나 회사가 저장해 둔 것을 불러올 수 있고, 다 쓴 내용은 템플릿으로 저장해 다음에 다시 씁니다.

핵심결과마다 시작값·목표값·현재값·단위·담당자·가중치를 정합니다. 가중치 0인 핵심결과는 진척 계산에서 빠집니다.

공동 담당자는 목표를 보고 체크인할 수 있고, 내 목표 탭에도 나옵니다. 내용 수정·회고·합의 요청은 담당자만 합니다.

자동 측정

핵심결과의 측정에서 자동 · … 항목을 고르면 값이 저절로 채워집니다. 손으로 적을 필요가 없고, 적을 수도 없습니다.

범위는 목표 주인(그 사람, 그 조직, 전사)과 목표 기간입니다. 숫자를 누르면 셈에 들어간 근거가 보입니다. 지연 건수처럼 낮을수록 좋은 지표는 목표값을 시작값보다 낮게 잡습니다.

체크인

진행 중인 목표의 체크인에서 핵심결과 현재값, 상태(이번 기간에 이룰 수 있을지), 메모를 남깁니다. 기록은 진척 추이로 쌓입니다. 업무 → 보고 화면에서도 체크인할 수 있습니다. → 업무 보고

목표 상태는 기간이 지난 만큼 기대되는 진척과 실제 진척을 비교해 순조·주의·위험으로 붙습니다. 체크인에서 직접 고른 상태가 있으면 그쪽이 우선합니다. 상태 이름은 회사 말로 바뀌어 있을 수 있습니다.

합의·마감·이월

체크인 안내 주기(매주·2주·매월 첫 주), 마감 안내, 합의 사용 여부는 관리자가 관리자 → 조직 → 인사 설정의 목표 카드에서 정합니다.

다른 화면과 이어지는 곳