업무 보고
주간·월간·분기·연간 개인 보고, 팀 보고서, 프로젝트 보고서.
업무 보고는 업무 → 보고에 있습니다. 태스크와 업무일지에서 숫자와 활동이 자동으로 모이므로, 사람은 그 위에 설명만 보태면 됩니다.
보고 네 가지
화면 위 탭으로 기간 단위를 고릅니다.
| 탭 | 기본 마감 |
|---|---|
| 주간 보고 | 다음 주 월요일 아침 |
| 월간 보고 | 다음 달 초 |
| 분기 보고 | 다음 분기 첫 달 7일 18:00 |
| 연간 보고 | 이듬해 1월 10일 18:00 |
마감 시각과 알림은 회사마다 다를 수 있습니다. 관리자가 관리자 → 업무 → 보고 설정에서 정합니다.
쓰는 순서
기간을 고릅니다
오른쪽 위 ‹ 기간 › 화살표로 넘기거나, 가운데 기간 글자를 누르면 연·월 격자(주간은 달력)가 떠서 원하는 때로 바로 갑니다. 아직 끝나지 않은 기간은 고를 수 없습니다.
자동 수집을 확인합니다
위쪽 숫자(포함 태스크·완료·진행 중·마감 초과·투입시간)와 프로젝트별 활동이 이미 채워져 있습니다. 프로젝트를 펼쳐 보고에 넣을 태스크만 남기고, 필요한 곳에만 프로젝트 메모를 적습니다.
설명을 보탭니다
주요 성과·진행 내용·리스크·협조 요청·다음 계획을 적습니다. 숫자만으로 알 수 없는 배경을 쓰는 자리입니다. 드라이브 파일을 자료로 붙일 수도 있습니다.
저장하고 제출합니다
임시저장으로 끊어 쓰고, 다 되면 제출합니다.
마감이 지나도록 쓰지 않은 보고는 자동 마감됩니다. 자동 마감된 보고도 고칠 수 있고, 고친 내용은 취합 보고서에 바로 반영됩니다.
팀 보고서
팀 전체가 어떻게 돌아갔는지는 팀 보고서로 봅니다. 여는 곳은 두 군데입니다.
| 어디서 | 어떻게 |
|---|---|
| 업무 → 보고 | 위쪽 팀 보고서. 지금 보고 있는 기간 그대로 열립니다 |
| 업무 → 프로젝트 → 팀 태스크 | 팀 보고서 ⌄ 에서 주간·월간·분기·연간을 고릅니다 |
팀 보고서에는 태스크 상태 분포, 완료 추이, 프로젝트별·인원별 현황, 마감 초과 태스크, 직전 기간 대비 숫자가 들어갑니다. 팀 목표 구역에는 보고 기간과 겹치는 팀 목표와 팀원 목표의 진척 변화, 이번 기간 체크인 메모, 끝낸 업무 중 목표에 연결된 비율이 나옵니다. 분기·연간 보고서에는 목표별 마감 진척과 회고도 붙습니다.
진척은 그 기간 시점의 값으로 계산하므로, 지난 보고서를 나중에 다시 열어도 숫자가 같습니다. 아직 끝나지 않은 기간을 열면 마감 전 안내가 나오고, ‹ 로 지난 기간을 봅니다. 오른쪽 위 인쇄로 종이·PDF로 뽑습니다.
프로젝트 보고서
프로젝트 상세의 보고서 탭은 구성원이 제출한 개인 보고에서 그 프로젝트 항목만 모읍니다. 주간·월간·분기·연간을 고르고, 제출 현황에서 누가 아직 안 냈는지 봅니다.
다른 곳에서 보기
| 화면 | 무엇을 |
|---|---|
| 경영 콕핏 → 팀 보고서 탭 | 팀을 고르고 연·분기·월·주 칸을 눌러 그 기간 팀 보고서를 엽니다 → 경영 콕핏 |
| 조직 → 내 인사기록부 → 업무 보고 | 내 주간·월간·분기·연간 업무 보고를 한 사람 기준으로 봅니다 |
업무와 결재 문서 더 보기
업무일지 쓰기
한 줄로 적으면 AI가 정리해 주고, 팀 단위 통계로 이어집니다.
전자결재 올리기
문서 상신, 결재선 구성, 합의자와 참조자, 진행 상황 확인.
프로젝트와 태스크
프로젝트 만들기, 태스크 배정, 보드·간트로 보기, 내려두기.
결재 양식 종류별 안내
13개 양식마다 무엇을 채워야 하는지, 무엇을 빠뜨리면 되돌아오는지.
경비와 영수증
영수증을 모아 두고 결의서로 묶어 올리기. 법인카드, 프로젝트 추적, 예산과 마감.
회계 장부
전표와 원장, 매출과 거래처, 지급 배치, 결산 마감, 세금계산서와 자동 수집.
전자계약
근로계약서·동의서를 보내고 화면에서 서명받기. 사외 상대는 링크로 서명합니다.
목표 관리
KPI·OKR 목표를 세우고, 핵심결과로 재고, 주간 체크인으로 따라가기.